Hopp til innholdet
Trasé
Tilbake

Fra daglige butikkturer til én planlagt bestilling: innkjøpsprosessen optimalisert med AI

Løpende case

Prosessen ble lagt om i uke 41. Målingene i tabellen nederst oppdateres hver uke, med en oppsummering etter 4 og 8 uker.

Dagligvarehandel er en av de mest gjentakende prosessene i en husholdning. Den skjer flere ganger i uka, den har tydelige kostnader i tid og matsvinn, og den har nesten aldri blitt kartlagt. Det gjør den til et godt case for prosessforbedring med AI. Denne artikkelen beskriver utgangspunktet, den nye prosessen og hvordan historikken brukes til å gjøre den bedre for hver uke.

Utgangspunktet: mange små innkjøp

De fleste handler dagligvarer flere ganger i uka. En undersøkelse fra Kolonial.no (nå Oda) viste et snitt på 3,4 handleturer i uka. En tidsstudie fra Menon Economics for samme selskap målte rundt 25 minutter per tur i butikken for en husholdning på tre, før reisetiden er regnet med.

SSBs tidsbruksundersøkelse fra 2022 viser det samme på et overordnet nivå: personer mellom 16 og 79 år bruker i snitt 29 minutter om dagen på kjøp av varer og tjenester, og 12 minutter på reiser knyttet til husholdsarbeid. Kjøp av varer og tjenester omfatter mer enn dagligvarer, men nivået er tydelig.

For en husholdning på tre med en typisk handlefrekvens gir det et anslag på 1,5 til 2,5 timer i uka til dagligvarehandel, inkludert reise.

Husholdningen i denne casen lå litt under: fire handleturer i uka, to på rundt 20 minutter og to på rundt 15 minutter. Det gir ca. 70 minutter i uka, eller rundt 60 timer i året, før tiden til planlegging og beslutninger underveis er regnet med.

Matsvinnet kommer i tillegg. Ifølge NORSUS sin kartlegging for Matvett kastet nordmenn i snitt 35 kg spiselig mat per person i 2023. For en husholdning på tre er det rundt 105 kg i året, eller 2 kg i uka. Husholdningene står for den største andelen av matsvinnet i verdikjeden.

Hvor tiden og svinnet oppstår

Matvett deler forbrukerleddet inn i fem kritiske øyeblikk: planlegging, innkjøp, lagring, tilbereding og spising. En gjennomgang av den gamle prosessen viser at problemene oppstår tidlig i kjeden:

Hovedproblemet er altså ikke selve handleturen, men at planlegging og beholdning mangler.

Den nye prosessen

Prosessen er lagt om til én planlagt bestilling i uka hos Oda. AI-en (Claude) gjør det repeterbare arbeidet, og et menneske tar beslutningene.

StegFørNåAI-ens rolle
1. BeholdningSjekkes i hodet, i butikkenFelles notat hjemme: har, mangler, middagsønsker, oppskrifterLeser notatet og trekker fra det som finnes
2. PlanleggingBestemmes i butikkenUkemeny med 4–5 middagerHenter oppskrifter, skalerer til antall porsjoner, gjør bytter
3. VarevalgVelges på stedetFaste preferanser per vareSøker opp varer, sjekker pris, størrelse, tilbud og ingredienslister
4. KvalitetssikringIngenForslag gjennomgås før bestillingFlagger avvik: bedre størrelser, prisforskjeller, varer som mangler
5. Bestilling3–4 butikkturerÉn leveringFyller handlekurven i nettleseren. Mennesket godkjenner og bestiller

To prinsipper ligger fast. Mennesket har siste ord: AI-en foreslår og fyller kurven, men bestillingen gjøres manuelt. Og AI-en skal være kritisk, ikke bare utføre: den foreslår alternativer når noe kan løses bedre, for eksempel to mindre pakninger i stedet for én stor, eller et brød med 7 ingredienser i stedet for 23.

Historikken er det som gjør prosessen bedre

En enkelt bestilling sparer tid. Det er historikken som gjør at prosessen blir bedre over tid:

Prosessen følger med andre ord en enkel forbedringssløyfe: planlegg, bestill, mål, juster.

Måling

Disse indikatorene følges per uke. Tabellen oppdateres fortløpende.

IndikatorUtgangspunktMålSiste uke
Handleturer per uke41 levering1 levering (uke 41)
Tid brukt på innkjøp per ukeca. 70 min (anslag)Under 30 minMåles fra uke 42
Feilkjøp og glemte varerIkke måltRegistreres per ukeMåles fra uke 42
Matsvinn per ukeIkke måltHalvertMåles fra uke 42
Manuelle rettelser per bestillingMåles fra uke 42SynkendeMåles fra uke 42

Utgangspunktet for tid er et anslag. Feilkjøp, matsvinn og rettelser ble ikke målt før omleggingen, og registreres fra uke 42. Sist oppdatert: uke 41.

Overføringsverdi

Dagligvarehandel er et lite eksempel, men mønsteret er det samme i mange arbeidsprosesser: kartlegg hvor tiden og tapet faktisk oppstår, mål utgangspunktet, la AI ta det repeterbare arbeidet, behold menneskelig kontroll over beslutningene, og bruk historikken til å forbedre prosessen fortløpende.

Verktøy: Claude Code (planlegging og varesøk), Claude in Chrome (handlekurv), Odas søk (varer, priser og tilbud), Obsidian (preferanser og logg).

Kilder


Del innlegget: